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鵬為全新項目管理2.0上線

日期:2019/5/29 13:59:39 / 人氣:

在CRM建設過程中,鵬為CRM平臺可以建立以“客戶為中心+項目為中心”的雙重業務驅動,在同一個平臺隨時為企業建立項目全生命周期為訴求的管控方案,以滿足各個行業的項目應用需求。

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項目主頁

項目主頁即為項目管理的門戶,企業所有在運行的項目概況一目了然,針對項目常見預警如:工期超標、工時超標、成本超標、項目到期、項目風險、里程碑到期等指標參數進行統一預警管控,系統會根據流程記錄自動更新項目狀態,提高監控準確性。

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(項目整體概況)

項目模板

鵬為CRM項目管理應用,可以進行不同業務模式的項目模板定義,在項目模板中,可以預先設置人員、WBS、階段、里程碑、任務、風險及文檔的管理,在創建具體項目時即可調到對應的項目模板,提升項目管理效率。

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(項目模板管理)

項目檔案

為了優化項目管理效率,鵬為CRM將項目主信息和項目執行過程相關聯,在項目列表頁面即可查看到圖形化項目要素,同時展示項目時間進度與自評進度信息。

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(項目主檔案)

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(項目詳情)

項目要素

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 ▌項目人員管理

針對項目人員管理:可以模板中維護項目負責人、基礎人員及分組,在實際項目中添加臨時及機動人員管理,人員管理貫穿項目管理全過程,同時針對人員管理可以進行任務、工時及費用的管理。

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(項目人員及分組)

 ▌項目進程管理

項目進程管理包含:甘特圖、WBS分解、階段、里程碑及任務管理,根據項目模板中設置的基礎階段、里程碑及任務。在實際項目運行中,根據計劃推進階段、里程碑及任務的管理。

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(項目甘特圖)

 ▌WBS工作分解

創建WBS是把項目按階段可交付成果將項目工作分解成較小的,更易于管理的組成部分的過程。由階段、里程碑及任務的執行狀態,生成WBS分解圖。

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(WBS工作分解)

 ▌項目成本管理

在基礎設置中維護項目成本類型,在項目類型中維護啟動哪一些成本,在實際項目運行中,根據設定的項目成本類型,進行費用成本申請,生成成本費用明細與及匯總。

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(項目成本)

 ▌項目干系人管理

干系人管理是可配置選項,根據項目類型的需要啟用干系人管理,項目干系人管理是對溝通進行管理,以滿足項目干系人的需求并與項目干系人一起解決問題。

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(干系人及跟進)

 ▌項目檔案管理

鵬為CRM項目管理應用,針對項目階段的文檔進行管理,同時針對項目檔案可以統一管理與查閱,大幅度提升項目知識文檔的積累與傳承。

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(項目檔案)


編輯:鵬為軟件


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